Frågor kap 6

A. Teknisk kompetens - få medarbetare att sköta produktionen optimalt.
Affärsmässig kompetens - utveckla och förädla affärer.
Social kompetens - skapa och underhålla.

B. Relationsrollen - företagets ansikte inåt och utåt.
Informationsrollen - förmedlar information, är talesman.
Beslutsrollen - sätter mål, startar förändringar, korrigerar kursen, fördelar resurser och förhandlar.

C. Producerare är i tillväxtkurvan.
Entrepenören i enrékurvan.
Administratören är i blomstringskurvan.

D. X-människan - styr med order, kontroll och regler
Y-människan - styr genom målstyrning och motivation

E. Resultatorienterad chef - ledaren vill visa resultat till varje pris.
Personorienterad chef - strävar främst för att alla ska må bra.

F. En låt gå ledare står för en passiv ledarstil. Ledaren ger varken beröm eller kritiserar. Ledaren försöker varken organisera eller stimulera.

G. De tre M:n står för Money, Meaning och Magic.

Frågor kap 5

A. Då har alla medarbetare en chef. Man vänder sig alltid till denne chefen så han alltid är välinformerad. Linje organisationen är hierarisk.

B. Man vet alltid vem som ansvarar för vad och vem som tar beslut om vad.

C. Det kan vara ett stort ansvar för chefen. Det är ett stort krav på kompetens.

D.

E.